上海国际电影节距离第一梯队的A类电影节还有多远？在乐观的组委会官员眼中也许只是个时间问题，然而换了习惯在电影谷底挖坑的大多数电影评论家来看，也许差着几个光年。公平点来说，在全世界为数不多的A类电影节中，上海国际电影节所处的位置并不落后，但是要想比肩三大电影节，仍有很大一段距离。这个距离，来源于“三大”的历史积淀，也来源于上海国际电影节本身存在的问题。身为A类电影节的上海国际电影节想成为A级别的国际电影节，还需要睁开眼睛，正视自己存在的问题，奋起直追才有可能实现真正的A梦。

Step 1.重塑国际视野

要想真正的实现自己的A梦，上海国际电影节需要从根上肃清，重塑梦想。首先要做的就是尽快摆脱短浅的目光，真正的将视野放至国际化。打造中国电影项目本没有错，也是造福中国电影的善举，问题是不能本末倒置。一个一流的国际电影节应该首要关注的是主体竞赛部分，只有竞赛有了影响力和号召力，才可以真正的确立国际地位。上海国际电影节也只有把主题竞赛部分做大做强，才有可能够着“三大”电影节的脚后跟，才有可能日后与其比肩称雄。

Step2.重塑国际形象

上海国际电影节打着国际的旗号，做了太多本土化的事，国际形象不堪一击。要想挽回这个国际电影节的颜面，最关键的一步就是重塑国际形象。看似国际化的组织架构，其实只是一个花架子，组委会需要切实的让这个花架子发挥作用。首先要改变观念，国际化不是靠着重金邀请一批国际影人捧场或者满世界搜罗影片报名就可以实现的，只有拥有品质化的国际形象才能成为具备吸引力的电影节。改变观念要从放眼国际出发，最切实的做法就是将服务国际化。让硬件够硬的上海国际电影节的软件也硬起来，只有真正的服务于国际影人，才能变客为主吸引国际影人的积极参与。

在走向国际化的起点，上海国际电影节也不要自惭形秽，毕竟“三大”国际电影节无一例外，都经历了大半个世纪的锤炼，吸引力和影响力是很难一蹴而就的。上海国际电影节需要的是端正姿态，认清自己所处的位置，认清自己的目标，奋起直追尽量缩减和“三大”的差距，打造属于自己的金字招牌。

Step3.重塑独到定位

上海国际电影节要想迅猛地打造自己的金字招牌，最关键的就是明确自己的定位和风格。准确而独到的风格定位可以让上影节迅猛地蹿红，才能更快的拥有国际影响力。上影节多年来一直在艺术和商业间犹疑不绝，纵览“三大”国际电影节都有自己准确的定位。戛纳的竞赛单元一直坚持支持艺术；威尼斯偏向于扶持发展中国家；柏林则经过多年在艺术和商业间寻找平衡点的努力，最终把风格偏向了艺术。上海国际电影节一直塑造着良好的商业平台，每年的影片交易市场都很红火，尽管大多数买卖只在华语电影圈内来回。最失败的反而是重头的竞赛单元，竞赛单元是一个电影节之本，上海国际电影节的竞赛单元一直强调艺术路线。不过，赖在报名影片整体质量不高，所以每年度的最佳影片几乎无一例外的水平很低，大众不待见的艺术影片，又因质量得不到小众认可，只落得里外都不讨好。上海国际电影节如果要坚持走艺术路线，最紧要的是提升参赛影片质量，让艺术影片真正唱这个电影节的主角，真正的具有影响力，才能吸引更多的优秀电影参赛，同时培养起固定的观影人群，这样才是立足成为一流电影节的根本。